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《從零開始學(xué)股權(quán)設(shè)計：架構(gòu)·激勵·分配·轉(zhuǎn)讓》一書主要包括企業(yè)組織形式與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)概述、股權(quán)架構(gòu)概述、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計要素、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計風(fēng)險防范、股權(quán)激勵概述和股權(quán)激勵方案設(shè)計等內(nèi)容。本書采用模塊化設(shè)置，內(nèi)容實用性強，著重突出可操作性，是一本實用的股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵的相關(guān)指導(dǎo)手冊和入門工具書。本書可供有志于創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生、職場人士閱讀，以期為讀者所創(chuàng)辦的公司、企業(yè)進行有針對性的管理、業(yè)績提升提供指導(dǎo)和幫助！

·9.6萬字

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數(shù)產(chǎn)融合：數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

本書圍繞數(shù)字化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以數(shù)字經(jīng)濟為依托、技術(shù)創(chuàng)新為動力，深度剖析數(shù)字技術(shù)對我國實體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賦能機制，以及數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動下各產(chǎn)業(yè)間的融合路徑，旨在為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供理論思路與實踐依據(jù)。

·12.6萬字

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搭建元宇宙：平行世界的底層邏輯與商業(yè)賦能

本書的兩位技術(shù)和金融專家為區(qū)塊鏈技術(shù)的現(xiàn)在和未來以及它將如何形成一個新的、更好的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)提供了全面且易于訪問的指導(dǎo)。Metaverse需要幾個數(shù)量級的更強大的計算能力，以更低的延遲在眾多設(shè)備和屏幕上訪問。您將通過本書了解區(qū)塊鏈如何加速數(shù)據(jù)流，交換和交易，以在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移價值，同時，如何使用區(qū)塊鏈通過分散的Web基礎(chǔ)架構(gòu)保護用戶數(shù)據(jù)隱私和安全。該書還包括：1.討論各國政府如何進入?yún)^(qū)塊鏈爭奪戰(zhàn)，以及他們的進入，特別是CBDC數(shù)字貨幣，如何塑造圍繞Web3的對話2.探索我們是否會意識到區(qū)塊鏈技術(shù)與大型技術(shù)平臺競爭的互操作性3.討論從區(qū)塊鏈，Web3和Metaverse的交叉點中崛起的新安全和隱私問題4.對區(qū)塊鏈的過去，現(xiàn)在和未來以及它將在互聯(lián)網(wǎng)和Metaverse上發(fā)揮的作用。

·18.1萬字

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新任經(jīng)理人進階之道系列：人力資源工作中的108個怎么辦

《人力資源工作中的108個怎么辦》是針對新手人力資源經(jīng)理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——員工配置；第四個月——員工培訓(xùn)管理；第五個月——薪酬、福利與績效管理；第六個月——員工關(guān)系管理。本書進行模塊化設(shè)置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任職人力資源經(jīng)理剛上任半年來的工作進行了梳理，適合新上任的人力資源經(jīng)理和從事人力資源管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務(wù)類參考指南。

·10萬字

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物業(yè)服務(wù)合規(guī)管理指導(dǎo)手冊：法律解讀·風(fēng)險防范·合規(guī)文書·問題答疑（智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列）

《物業(yè)服務(wù)合規(guī)管理指導(dǎo)手冊：法律解讀·風(fēng)險防范·合規(guī)文書·問題答疑》一書依據(jù)新的《物業(yè)管理條例》編制而成，由《物業(yè)管理條例》解讀、《中華人民共和國民法典》中與物業(yè)管理有關(guān)的法條解讀、物業(yè)管理中的法律風(fēng)險及防范、物業(yè)服務(wù)合規(guī)管理文書、常見物業(yè)服務(wù)法律問題答疑五章組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材，物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況，制定具有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準。

·20.6萬字

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內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)發(fā)展調(diào)查研究

本書以內(nèi)蒙古自治區(qū)國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對象，圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類企業(yè)運行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會責(zé)任等方面展開論述。本書內(nèi)容在整體上按照“識別問題—分析問題—解決問題”的邏輯展開，基于內(nèi)蒙古各類企業(yè)運營現(xiàn)狀識別發(fā)展所遇到的問題，并通過與國內(nèi)同類企業(yè)比較分析問題，針對問題產(chǎn)生的根源提出相應(yīng)的解決策略。本書在研究過程中搜集和整理了大量產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，針對各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際提出清晰的對策路徑，具有一定的現(xiàn)實意義、學(xué)術(shù)性和政策參考價值。本書可供政府、行業(yè)、企業(yè)、高等學(xué)校及研究院（所）經(jīng)濟研究人員以及對內(nèi)蒙古企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究感興趣的人士參考使用。

·18.7萬字

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北京市國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究

內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，可以促進企業(yè)的經(jīng)營管理活動更具經(jīng)濟性、效率性及效果性。企業(yè)內(nèi)部控制是體系建設(shè)、執(zhí)行反饋、檢查評價和持續(xù)改進循環(huán)往復(fù)的動態(tài)過程。《北京市國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究》根據(jù)內(nèi)部控制應(yīng)用指引等規(guī)范文件為北京市國有企業(yè)設(shè)計、建設(shè)并優(yōu)化內(nèi)部控制體系，同時，以某企業(yè)的實際經(jīng)營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置，為其建立以流程標(biāo)準化、關(guān)鍵風(fēng)險點分析、風(fēng)險控制矩陣為核心的內(nèi)部控制體系框架。隨后，對內(nèi)部控制體系的設(shè)計有效性和執(zhí)行有效性進行評價，幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部控制體系的持續(xù)優(yōu)化。本書適合于會計學(xué)、財務(wù)管理、審計學(xué)、資產(chǎn)評估等專業(yè)的本科生及研究生進行研究性學(xué)習(xí)。同時，本書也可以為大中型企業(yè)、咨詢公司等相關(guān)實務(wù)工作者設(shè)計和完善內(nèi)部控制體系提供借鑒與指導(dǎo)。

·10.6萬字

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小團隊績效倍增法：攬人才+會溝通+巧激勵

《小團隊績效倍增法：攬人才+會溝通+巧激勵》一書圍繞“攬人才、會溝通、巧激勵”三個方面詳細闡述提升小團隊績效的方法與策略，為小團隊創(chuàng)業(yè)者、管理者提供全面、系統(tǒng)的績效提升方案，助力構(gòu)建高效的小團隊，并實現(xiàn)績效的顯著提升。本書首先闡述了吸引和匯聚優(yōu)秀人才的方法，通過剖析人才選拔標(biāo)準和技巧、人才培養(yǎng)策略與方法，引導(dǎo)讀者在團隊組建中注重人才質(zhì)量與結(jié)構(gòu)，為團隊發(fā)展奠定基礎(chǔ)；其次，強調(diào)了溝通在提升小團隊績效中的關(guān)鍵作用，通過闡釋溝通原理與技巧、團隊內(nèi)部溝通方式，協(xié)助讀者提升溝通效率，減少誤解與沖突，促進小團隊成員協(xié)作與配合；最后，本書全面闡述了激勵手段激發(fā)小團隊成員積極性和創(chuàng)造力的方法，通過對激勵原理與類型的分析、制定合理激勵機制與措施，引導(dǎo)讀者在小團隊管理中激發(fā)成員內(nèi)在動力，實現(xiàn)小團隊績效的持續(xù)提升。本書適合大、中、小企業(yè)不同崗位管理者學(xué)習(xí)使用，也可以作為團隊培訓(xùn)教材，以及建設(shè)與管理團隊的參考用書。

·9.6萬字

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撬開總監(jiān)文案腦：認知卷+實戰(zhàn)卷（套書2冊）

這是一套你買得起、用得上、學(xué)得會、能實戰(zhàn)的總監(jiān)文案腦說明書！寫好文案、做好項目，從來都不是靠三招兩式的方法論，文案人的文案腦才是內(nèi)容創(chuàng)作過程中值得依賴的武器。升維文案人的總監(jiān)文案腦，才是文案人從根上解決創(chuàng)作難題的有效路徑。本書把文案總監(jiān)的大腦里對文案創(chuàng)作、傳播溝通、項目管理的全套認知開源于眾，涵蓋了作者對文案創(chuàng)作的10年思考心得和系統(tǒng)認知。本書寫給在文案升級路上一路遭受“毒打”，但仍然相信文案力量的從業(yè)者，以及需要靠文案實現(xiàn)破圈、收心的一線創(chuàng)作人和價值創(chuàng)業(yè)者們。書里闡述了資深文案能拿到文案總監(jiān)指導(dǎo)項目的底層創(chuàng)作邏輯；總監(jiān)能拿到升級文案團隊整體戰(zhàn)斗力的落地路線；企業(yè)品牌方從業(yè)者能拿到靠文案走入人心的全套銷售、傳播和溝通邏輯。文案要寫好，撬開總監(jiān)文案腦！

·21.3萬字

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物業(yè)管理培訓(xùn)指南：物業(yè)客戶服務(wù)與投訴處理

《物業(yè)客戶服務(wù)與投訴處理》一書涵蓋了物業(yè)客服中心建設(shè)、物業(yè)入住期客戶服務(wù)、物業(yè)常規(guī)期客戶服務(wù)、物業(yè)客服有效溝通、物業(yè)客戶投訴處理五個方面的內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富，著重突出可操作性和實踐性，是一本實用的物業(yè)指導(dǎo)手冊和培訓(xùn)用書。同時，本書采用文字圖表化的表達方式，簡化了閱讀難度，提高了閱讀效率，方便讀者快速理解和掌握關(guān)鍵知識。本書既可作為物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)手冊，幫助員工提升專業(yè)素養(yǎng)；也可作為職業(yè)院校的參考用書，為學(xué)生提供實踐性的學(xué)習(xí)材料；還可作為學(xué)員或員工自學(xué)讀本和行業(yè)協(xié)會的推薦用書，為整個物業(yè)管理與服務(wù)行業(yè)提供有價值的指導(dǎo)。

·8.2萬字

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外貿(mào)業(yè)務(wù)全流程從入門到精通

本書全面而深入地闡述了外貿(mào)工作的基礎(chǔ)理念、操作流程及專業(yè)技巧。全書共10章，第1章聚焦外貿(mào)行業(yè)的整體態(tài)勢，包括市場需求分析、產(chǎn)品知識解讀以及行業(yè)規(guī)范概述；第2章詳細闡述從事外貿(mào)工作所需掌握的基礎(chǔ)理論知識，如專業(yè)術(shù)語、交易單證等；第3章至第10章深入到外貿(mào)業(yè)務(wù)的實際操作層面，內(nèi)容涵蓋客戶開發(fā)、訂單談判、合同簽署、風(fēng)險管理以及售后服務(wù)等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，還特別關(guān)注了外貿(mào)業(yè)務(wù)向跨境電商領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的策略。附錄中還提供了貿(mào)易行業(yè)最新稅收優(yōu)惠政策解讀、信用證的基本格式、外貿(mào)業(yè)務(wù)中常用的英語口語等參考資料。本書有助于外貿(mào)從業(yè)者了解外貿(mào)業(yè)務(wù)流程，快速熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)，為成為行業(yè)精英奠定堅實基礎(chǔ)。本書適合外貿(mào)新手、在職外貿(mào)人員、跨境電商從業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營管理者、企業(yè)培訓(xùn)及咨詢?nèi)藛T閱讀和使用、也可供高等學(xué)校對外貿(mào)易、財務(wù)管理等專業(yè)師生做為教材使用。

·8萬字

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物業(yè)安全管理與應(yīng)急預(yù)案：治安·消防·車輛管理（智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列）

《物業(yè)安全管理與應(yīng)急預(yù)案：治安·消防·車輛管理》一書由物業(yè)治安管理（構(gòu)建安全防范體系、物業(yè)區(qū)域出入管理和物業(yè)巡邏管理），物業(yè)消防管理（構(gòu)建消防安全體系、進行消防安全宣傳和開展消防安全檢查），物業(yè)車輛管理（建立智慧車輛管理系統(tǒng)和停車場管理）和物業(yè)應(yīng)急管理（建立應(yīng)急管理系統(tǒng)、物業(yè)服務(wù)危險源辨識與控制和物業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制與實施）11章內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務(wù)的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關(guān)知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材，物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標(biāo)準。

·4.5萬字

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新任經(jīng)理人進階之道系列：餐飲管理工作中的108個怎么辦

《餐飲管理工作中的108個怎么辦》是針對新手餐飲店長而編寫的，全書包括六個部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個月——角色認知與團隊管理；第二個月——樓面服務(wù)與質(zhì)量管理；第三個月——廚房作業(yè)與食材管理；第四個月——菜品管理與成本控制；第五個月——餐飲衛(wèi)生與安全管理；第六個月——餐飲營銷與市場推廣。本書進行模塊化設(shè)置，去理論化，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任職餐廳的經(jīng)理人上任半年來的工作進行了梳理，適合新上任的餐飲管理人員和從事餐飲管理的人士閱讀，也可供管理咨詢顧問和高校教師做實務(wù)類參考指南。

·12.2萬字

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人力資源管理實操：人才管理+績效考核+薪酬激勵+數(shù)字化管理

本書是供人力資源管理者隨查隨用的實用性工具書，書中總結(jié)和概括了大量圖示、表格、模板。全書共11章。第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內(nèi)容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，全面闡述如何基于“人才”展開工作；第3～10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、數(shù)字化管理及其他管理8個方面，詳細闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實例形式闡述人力資源管理實戰(zhàn)，分析了人力資源管理理論在典型企業(yè)的實際應(yīng)用。本書還以電子版的形式附錄了不同職能人員職責(zé)對照表、人力資源管理常用的工具以及人力資源管理工作流程圖，可供人力資源經(jīng)理，HR，負責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、考勤管理及合同管理等的人力資源部門的相關(guān)人員，以及部門經(jīng)理、團隊領(lǐng)導(dǎo)等閱讀參考。

·13.6萬字

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精益管理極簡落地工作筆記

《精益管理極簡落地工作筆記》是一本講解如何全面實施企業(yè)精益管理的操作指南。本書通過圖表、實例和精益管理實施過程中的實際模型，系統(tǒng)地介紹精益管理相關(guān)知識。本書分為四個部分，第一部分精益管理基礎(chǔ)知識，內(nèi)容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法；第二部分經(jīng)營精益管理，內(nèi)容涵蓋方針目標(biāo)展開、高附加價值產(chǎn)品的開發(fā)；第三部分運營精益管理，內(nèi)容涵蓋卓越運營管理；第四部分制造精益管理，內(nèi)容涵蓋物料穩(wěn)定供應(yīng)的改善、穩(wěn)定品質(zhì)的改善、穩(wěn)定設(shè)備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎(chǔ)管理5S。本書可作為企業(yè)精益管理的培訓(xùn)工具，適合精益管理從業(yè)人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展精益管理活動的企業(yè)管理者、員工閱讀和參考。

·15.1萬字

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中國會計指數(shù)研究報告（2013—2014）

會計信息宏觀有用性的研究在國內(nèi)外尚處于起步階段，會計信息宏觀有用性的理論基礎(chǔ)、研究方法和研究結(jié)論都尚無定論。但是，有關(guān)會計信息宏觀有用性的研究無論是從宏觀角度提高宏觀經(jīng)濟預(yù)測決策的科學(xué)性，還是從微觀角度拓寬會計信息的使用范圍，都具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。2012年第四季度以來，會計宏觀價值指數(shù)呈現(xiàn)出一些新的趨勢和特點，對這些趨勢和特點進行分析和解讀，有助于政府決策部門和企業(yè)對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與未來走勢進行研判，從而提高其決策的科學(xué)性和準確性。本報告在《中國會計指數(shù)研究報告（2012）》的基礎(chǔ)上，更新了會計宏觀價值指數(shù)的數(shù)據(jù)，拓寬了會計宏觀價值指數(shù)的使用范圍，增加了會計投資價值指數(shù)的編制原理、編制方法、編制結(jié)果及重點企業(yè)投資價值案例分析。具體表現(xiàn)在：（1）會計指數(shù)概念框架更加系統(tǒng)完善；（2）會計宏觀價值指數(shù)應(yīng)用更加廣泛深入；（3）會計投資價值指數(shù)編制取得突破性進展。

·10.1萬字

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降本增效：用內(nèi)部控制提升企業(yè)競爭力

2023年我國股票發(fā)行開始全面推行注冊制，標(biāo)志著更多的企業(yè)有機會在資本市場上取得融資，這對企業(yè)的內(nèi)部控制也提出了更高的要求。在當(dāng)下經(jīng)濟形勢中，中小企業(yè)更加迫切地需要建立適合自己的內(nèi)部控制體系，并利用內(nèi)部控制進行降本增效，提升企業(yè)價值。本書從企業(yè)實操的角度完整地介紹了內(nèi)部控制的理論及實踐，涵蓋SOX法案及企業(yè)內(nèi)部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、成本控制、資金管理、人力資源管理、固定資產(chǎn)投資及其他投資管理；同時將財務(wù)報告、預(yù)算管理、稅收籌劃風(fēng)險管理融入本書之中；并對ChatGPT如何協(xié)助內(nèi)部控制工作進行了闡述；最后在延伸閱讀中提供了內(nèi)部控制評估報告編制等內(nèi)容，以協(xié)助企業(yè)內(nèi)部控制更好地落地。本書內(nèi)容通俗易懂，案例豐富，適合從事內(nèi)部控制工作的人員、企業(yè)家、企業(yè)管理人員、財務(wù)人員、高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

·13.5萬字

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一本書讀懂財務(wù)管理：要點·實務(wù)·案例（財務(wù)人員進階之道實戰(zhàn)叢書）

《一本書讀懂財務(wù)管理：要點·實務(wù)·案例》一書包括財務(wù)管理概述、財務(wù)機構(gòu)的組織設(shè)計、財務(wù)預(yù)算管理、成本控制、財務(wù)稽核、財務(wù)風(fēng)險控制、財務(wù)分析、智慧財務(wù)8個章節(jié)，對財務(wù)人員日常應(yīng)知的財務(wù)管理進行了系統(tǒng)的解讀，并結(jié)合案例供讀者參考。本書采用圖文解讀的方式，并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)筆記、實例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解財務(wù)管理的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，盡可能地滿足讀者快速掌握財務(wù)管理知識的需求。本書可作為企業(yè)管理者、企業(yè)財務(wù)相關(guān)工作人員的參照范本和工具書，也可供高校教師和專家學(xué)者作為實務(wù)類參考指南，還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)開展財務(wù)管理培訓(xùn)的參考資料。

·8.9萬字

會員

跨組織治理的數(shù)字蝶變：理論與實證

本書主要針對計算機、信息系統(tǒng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)如何對企業(yè)跨組織治理（合作）機制進行數(shù)字化改造與升級進行研究。具體內(nèi)容由三個部分組成：首先，構(gòu)建整體理論框架；其次，探討傳統(tǒng)信息技術(shù)對權(quán)力、關(guān)系與合同治理（合作）三種機制數(shù)字化改造與優(yōu)化的過程；最后，探討大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興信息技術(shù)如何實現(xiàn)企業(yè)跨組織治理（合作）機制數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級。本書適合跨組織治理（合作）領(lǐng)域研究者閱讀參考，同時也適合實施供應(yīng)鏈、營銷渠道、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理的企業(yè)實踐人員學(xué)習(xí)。

·11.7萬字

會員

質(zhì)量管理（第4版）

本書在總結(jié)質(zhì)量管理實踐及教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了質(zhì)量管理的理論和方法。全書共11章，涵蓋了質(zhì)量管理的經(jīng)典內(nèi)容，具體包括質(zhì)量管理概論、全面質(zhì)量管理、顧客需求管理、設(shè)計過程質(zhì)量管理、統(tǒng)計過程控制、抽樣檢驗、顧客滿意度及其測評、質(zhì)量經(jīng)濟分析、質(zhì)量管理體系、6σ管理、卓越績效模式，同時探討了當(dāng)今質(zhì)量管理領(lǐng)域的熱點問題，并融入了質(zhì)量管理領(lǐng)域的新成果。此外，本書結(jié)合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，更多地關(guān)注了服務(wù)這種特殊產(chǎn)品，探討了新業(yè)態(tài)質(zhì)量管理，例如共享經(jīng)濟、快消品和新零售，以及數(shù)字化時代的全面質(zhì)量管理。

·19.3萬字

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從零開始學(xué)股權(quán)設(shè)計：架構(gòu)·激勵·分配·轉(zhuǎn)讓（新手創(chuàng)業(yè)指南系列）